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　　2024年，沙頭角街道黨工委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)廣東、深圳系列重要講話和重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，落實(shí)省委、市委、區(qū)委工作安排，緊緊圍繞“深港合作范例、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新熱土、民生幸福樣板”目標(biāo)定位，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、保安全、惠民生，街道各項(xiàng)事業(yè)取得新成就、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　一、2024年工作總結(jié)

　　（一）黨建引領(lǐng)，唱響凝心鑄魂“主旋律”。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組等制度，高分創(chuàng)建深圳市學(xué)習(xí)型街道，長(zhǎng)青老齡大學(xué)獲評(píng)全市首批“星級(jí)分?！?。堅(jiān)持黨管武裝，圓滿完成征兵工作，紅星志愿服務(wù)隊(duì)、老班長(zhǎng)工作室等典型經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作，完善街道財(cái)務(wù)、采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)等領(lǐng)域制度，開展集中整治身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專項(xiàng)行動(dòng)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)更加鞏固。

　　（二）錨定目標(biāo)，按下經(jīng)濟(jì)發(fā)展“快進(jìn)鍵”。以經(jīng)濟(jì)職能下放街道為契機(jī)，迅速行動(dòng)，組建19個(gè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全覆蓋上門走訪企業(yè)商鋪，解決各類訴求?！氨Ｄ肥健敝敢耘f換新工作，率先完成全區(qū)首例住宅裝修購(gòu)置補(bǔ)貼公示，“兩新”工作獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。成立街道商會(huì)，全面升級(jí)榮津樂(lè)活城，簽約引進(jìn)一批知名品牌商戶，超額完成區(qū)級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)；扎實(shí)做好“五經(jīng)普”工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速提效，新增“四上”企業(yè)數(shù)量、社消零增速、招商引資等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居各街道前列。

　　（三）改革破局，答好社區(qū)管理“創(chuàng)新題”。面對(duì)基層治理新態(tài)勢(shì)，以改革破局，創(chuàng)新推出街道機(jī)關(guān)黨員“一線工作法”，堅(jiān)持日巡查、周通報(bào)，常態(tài)化開展“行走沙頭角”工作，下沉黨員干部6648人次，全面提升解決基層問(wèn)題的效率。扎實(shí)推進(jìn)“街區(qū)制”改革，完善區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)分工，持續(xù)整改環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、設(shè)施容貌和園林綠化四大類問(wèn)題，圓滿完成中英街關(guān)前環(huán)境整治工作，轄區(qū)精細(xì)化管理水平顯著提升。率先成立社區(qū)微基金，打造“鄰里+”慈善品牌，救助困難人員，獎(jiǎng)勵(lì)見義勇為行為，有效提升居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

　　（四）暖心服務(wù)，刷新民生福祉“榮譽(yù)榜”。用心用力辦好群眾身邊事，組織就業(yè)技能培訓(xùn)，豐富群眾文化生活，扎實(shí)推進(jìn)困難群體救助、特殊人群關(guān)愛等工作，切實(shí)保障低收入家庭基本生活。“公益沙頭角·社會(huì)救助共同體”項(xiàng)目獲評(píng)2024年走好新時(shí)代網(wǎng)上群眾路線十大優(yōu)秀案例，四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系項(xiàng)目獲“百佳市民滿意項(xiàng)目”，沙頭角殘疾人綜合服務(wù)中心孫曉晶獲深圳關(guān)愛行動(dòng)十佳愛心人物提名獎(jiǎng)，“左鄰右里”音樂(lè)會(huì)獲評(píng)第二十一屆深圳關(guān)愛行動(dòng)示范項(xiàng)目，沙頭角麒麟隊(duì)榮獲第四屆國(guó)際麒麟大賽傳統(tǒng)項(xiàng)目金獎(jiǎng)、自選項(xiàng)目冠軍。

　　（五）干在平常，打造和諧穩(wěn)定“升級(jí)版”。統(tǒng)籌用好“周四大接訪”等群眾訴求解決平臺(tái)，妥善處理民生訴求件，有效化解矛盾糾紛，街道人民調(diào)解委員會(huì)榮獲全市“優(yōu)秀人民調(diào)解組織”。持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，堅(jiān)持科技強(qiáng)安，累計(jì)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6400家次，排查整治各類隱患1萬(wàn)余處，全年無(wú)亡人事故發(fā)生，連續(xù)8年保持工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“零事故、零死亡”。《社區(qū)應(yīng)急工作明白卡》成為全市唯一入選省應(yīng)急管理廳預(yù)案示范模板，獲全省推廣。

　　二、2025年工作計(jì)劃

　　2025年，沙頭角街道將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)廣東、深圳系列重要講話和重要指示精神，按照省委、市委工作部署，對(duì)標(biāo)鹽田區(qū)目標(biāo)定位，部署推進(jìn)“1+3+9”工作，著力改革、提質(zhì)、攻堅(jiān)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　“1”是明確一個(gè)目標(biāo)，即建設(shè)沙頭角深港國(guó)際消費(fèi)合作區(qū)門戶街區(qū)。圍繞合作區(qū)門戶街區(qū)建設(shè)，打造“兩軸”，一是從梧桐山隧道口沿深鹽路，推動(dòng)道路兩側(cè)綠植、建筑外立面、商業(yè)樓宇升級(jí)，打造濱海景觀大道。二是沿中英街關(guān)口向沙深路、沙鹽路延伸，對(duì)接沙頭角口岸重建項(xiàng)目，一體規(guī)劃建設(shè)沙頭角深港融合消費(fèi)街區(qū)，打造港人、港貨、港企集聚的旅游購(gòu)物天堂。

　　“3”是抓好三條主線：一是打造產(chǎn)業(yè)興、消費(fèi)旺的特色消費(fèi)商圈。以商貿(mào)為抓手，按照“一街一特色”的要求，優(yōu)化商業(yè)布局，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，主攻港資港企入駐落戶，推動(dòng)“煙火氣”與時(shí)尚“港風(fēng)”碰撞，激發(fā)商業(yè)活力。二是打造既安全、又幸福的平安幸福街區(qū)。以人文理念推進(jìn)街道建設(shè)、管理，摸清摸透群眾所思所盼，把群眾工作辦到人民群眾心坎上，賦予平安幸福街區(qū)建設(shè)新內(nèi)涵。三是打造善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、干成事的工作團(tuán)隊(duì)。樹立“能者上、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，鼓勵(lì)干部就城市更新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大任務(wù)“揭榜掛帥”，以“實(shí)績(jī)論英雄”，歷練忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

　　“9”是為實(shí)現(xiàn)沙頭角深港國(guó)際消費(fèi)合作區(qū)門戶街區(qū)由“愿景圖”到“實(shí)景圖”的九項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)。

　　（一）以商圈建設(shè)為抓手建設(shè)特色消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)對(duì)接港資企業(yè)，吸引香港老字號(hào)、國(guó)際潮牌入駐，聯(lián)動(dòng)中英街開展“街內(nèi)觀光、街外提貨”的購(gòu)物模式，打造港貨自由流通的免稅消費(fèi)區(qū)。立足現(xiàn)有制造產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)設(shè)立展示區(qū)，鼓勵(lì)其結(jié)合鹽田特色進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)造，推動(dòng)低端制造業(yè)向設(shè)計(jì)、銷售的高附加值環(huán)節(jié)延伸，打造鹽田“手信”消費(fèi)區(qū)。精細(xì)化建設(shè)小街小巷，做大做強(qiáng)榮津樂(lè)活城，推動(dòng)商務(wù)休閑、汽車美容、餐飲小食等產(chǎn)業(yè)集聚，形成規(guī)模效應(yīng)，打造“精致生活”消費(fèi)區(qū)。增強(qiáng)夜間經(jīng)濟(jì)，融入港風(fēng)文化，推出藝術(shù)表演、旅游觀光等精品活動(dòng)，打造“日不落”消費(fèi)區(qū)。

　　（二）以項(xiàng)目制為抓手提速重大項(xiàng)目建設(shè)。推行城市更新工作項(xiàng)目制管理，全鏈條把控項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度，配強(qiáng)配齊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才，積極尋找項(xiàng)目合作方。加入善做群眾工作人員，加大維穩(wěn)工作力量，及時(shí)解決各類問(wèn)題，全面保障更新項(xiàng)目建設(shè)。

　　（三）以實(shí)戰(zhàn)演練為抓手筑牢安全防線。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化街道應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，針對(duì)“強(qiáng)臺(tái)風(fēng)”“龍舟水”“森林防滅火”等開展實(shí)戰(zhàn)演練，以練為戰(zhàn)、以戰(zhàn)促改，優(yōu)化完善轄區(qū)“風(fēng)險(xiǎn)地圖”，檢測(cè)街道突發(fā)事件總分預(yù)案科學(xué)性、實(shí)用性，及時(shí)排查消除安全隱患，推動(dòng)應(yīng)急、執(zhí)法、消防等隊(duì)伍融合發(fā)展，健全完善“大應(yīng)急”“大安全”體系，筑牢基層安全防線。

　　（四）以“見面辦、換位辦、一起辦”為抓手全面化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用好綜治中心“1+6+N”模式，整合婦聯(lián)、司法等資源，發(fā)揮人民調(diào)解作用，推行“轉(zhuǎn)交辦”為“直接辦”、“中轉(zhuǎn)站”為“終點(diǎn)站”、“分散式”為“集約式”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)訴求群眾與業(yè)務(wù)部門面對(duì)面換位思考，對(duì)一般事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)解決，疑難事項(xiàng)專人負(fù)責(zé)、一跟到底，確保每個(gè)訴求都得到有效回應(yīng)，矛盾發(fā)現(xiàn)在基層、化解在萌芽。

　　（五）以科技化、智能化為抓手打造最干凈整潔街區(qū)。壓實(shí)以“街區(qū)制”為主的市容環(huán)境整治工作機(jī)制，大力開展“環(huán)境清潔日”“百日行動(dòng)”等活動(dòng)，兜底解決各類無(wú)主區(qū)域的設(shè)施容貌問(wèn)題，全力沖刺市容環(huán)境綜合指數(shù)測(cè)評(píng)A+等次。學(xué)習(xí)借鑒上海青浦區(qū)城市運(yùn)行系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，依托環(huán)衛(wèi)一體化（城市管家）服務(wù)企業(yè)，推廣環(huán)衛(wèi)機(jī)器人、小型微型環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，落實(shí)保潔員巡回清掃+無(wú)人機(jī)定點(diǎn)保潔的模式，達(dá)到街區(qū)“管理精細(xì)到點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人”的目標(biāo)，助力最干凈城區(qū)建設(shè)。

　　（六）以整合物業(yè)管理力量為抓手提升居民小區(qū)治理水平。完成區(qū)級(jí)業(yè)委會(huì)籌備成立工作，將提升物業(yè)服務(wù)管理水平作為提高居民群眾幸福感滿意度的重要抓手，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理物業(yè)管理體系，建立居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)基金會(huì)等共同參與的治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)推行業(yè)主自治、就近物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管、連片管理三種模式，破解老舊住宅小區(qū)無(wú)人管理難題，積極搭建小區(qū)物業(yè)服務(wù)民意征集等議事平臺(tái)，繼續(xù)培育發(fā)展社區(qū)慈善力量，不斷創(chuàng)新適合居民區(qū)特點(diǎn)的物業(yè)管理模式，持續(xù)提升共建共治共享的街區(qū)治理水平。

　　（七）以一線工作法為抓手提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。走好新時(shí)代群眾路線，深入踐行“一線工作法”，推動(dòng)街道全體干部“五員合一”、下沉基層，及時(shí)了解群眾托育、養(yǎng)老等急難愁盼的問(wèn)題，精準(zhǔn)實(shí)施2025年民生微實(shí)事項(xiàng)目，做好低收入群體兜底保障，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)長(zhǎng)者服務(wù)站100%全覆蓋，協(xié)助推進(jìn)沙頭角體育館建設(shè)，拓展基層公共文化服務(wù)陣地，將關(guān)系群眾利益的事辦好辦實(shí)。

　　（八）以獎(jiǎng)評(píng)制度為抓手營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。將區(qū)級(jí)“兩令兩信一書一函”的做法延伸到街道，制定沙頭角街道獎(jiǎng)評(píng)實(shí)施方案，開展“揭榜掛帥”，將干部攻堅(jiān)克難的工作成效與街道年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升、培訓(xùn)補(bǔ)休以及績(jī)效二次分配掛鉤，實(shí)現(xiàn)干部所能與事業(yè)所需“雙向奔赴”，樹立以“善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、干成事”為導(dǎo)向的干部選拔交流任用機(jī)制，打造務(wù)實(shí)篤行的基層工作作風(fēng)。

　　（九）以書記領(lǐng)航項(xiàng)目為抓手推動(dòng)基層黨建工作上臺(tái)階。繼續(xù)推進(jìn)書記領(lǐng)航項(xiàng)目，深化黨群共建，進(jìn)一步提升基層干部隊(duì)伍解決基層治理難題和服務(wù)中心工作能力。持續(xù)抓好黨管武裝工作，積極配合有關(guān)部門推進(jìn)沙頭角民兵連史館建設(shè)工作，打造深圳市基層武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)桿。嚴(yán)格黨員干部隊(duì)伍管理，落實(shí)述責(zé)述廉、政治生態(tài)分析研判、談話提醒等制度，常態(tài)化開展政治紀(jì)律教育、典型案例警示教育，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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